De CVI™ voor Executive Coaching
Geef de leiders die u coacht een helder, blijvend beeld van hoe zij bedraad zijn om te beslissen, te leiden en te presteren onder druk. De Kernwaardenindex voegt diepte toe aan uw coaching zonder de methoden te vervangen die u al gebruikt.
Een Krachtgerichte Lens voor de Leiders die U Coacht
Uw werk draait om leiders helpen hun natuurlijke impact in complexe organisaties te benutten. De Kernwaardenindex geeft u een gerichte manier om executives te laten zien hoe zij bedraad zijn voor besluitvorming, teaminteractie en prestaties onder hoge druk.
De CVI is geen persoonlijkheidstest en geen diagnostisch instrument. Het onthult de consistente innerlijke drijfveren die vormgeven hoe elke leider denkt, handelt en bijdraagt. Vroeg ingezet in een coachingstraject geeft het u en uw cliënt een gedeelde, krachtgerichte taal voor het werk dat komt.
Vier Manieren Waarop de CVI Uw Coaching Versterkt
Voegt Diepte Toe Zonder Uw Toolkit te Vervangen
De CVI past naast 360-feedback, competentiemodellen en uw eigen methodologieën. Het brengt de bedrading onder het gedrag aan de oppervlakte, zodat u kerntendensen in real time kunt onderscheiden van situationele reacties.
Geeft Leiders Taal voor Hun Patronen
Executives oordelen vaak hard over zichzelf omdat zij hun natuurlijke reacties als persoonlijke gebreken zien. De CVI laat hen hun bedrading benoemen — risiconemer, verbinder, probleemoplosser, kennisbewaker — en herhaalde patronen herkaderen als voorspelbaar, niet als falen.
Verheldert Wrijvingspunten in Leiderschap
Veel leiderschapsuitdagingen zijn geen capaciteitsgaten. Het zijn mismatches in bedrading met de rol, het team of het moment. De CVI brengt die mismatches naar boven, zodat coaching verschuift van “repareer het gebrek” naar “ontwerp voor passing.”
Bouwt een Evenwichtig Zelfbeeld
De CVI kadert elke eigenschap als contextafhankelijk — een kracht in de ene setting, een uitdaging in de andere. Leiders leren leunen op hun zones van natuurlijke kracht, herkennen waar hun bedrading weerstand creëert en maken schonere keuzes over staffing, overdrachten en groei-investeringen.
Hoe Coaches de CVI Verweven in een Coachingstraject
De CVI werkt het beste als doorlopend referentiepunt door een traject heen, niet als eenmalige momentopname. Een typische integratie ziet er zo uit:
Open met de CVI
Laat de leider de assessment invullen voor de eerste of tweede sessie. Gebruik het rapport om hun leiderschapsidentiteit in positieve, specifieke termen te kaderen.
Kom Erop Terug bij Echte Tests
Wanneer teamwrijving, bestuursdruk of strategische beslissingen opduiken, herbezoek dan het profiel om de reactie van de leider te contextualiseren en groei te sturen.
Bouw Leiderschapsafspraken die de Bedrading Eren
Co-creëer concrete afspraken over besluitvormingsstromen, communicatiestijlen en delegatiepatronen die passen bij hoe de leider werkelijk gebouwd is.
Waarom Coaches Kiezen voor de CVI
Krachtgericht
Geen diagnostische framing, geen tekortlabels. Past bij hoe goede coaches al werken.
Eenvoudig te Gebruiken
Eenvoudig af te nemen, eenvoudig te interpreteren en direct relevant voor leiderschapsscenario’s.
Stabiel door de Tijd
97,7% herhalingsbetrouwbaarheid betekent dat inzichten relevant blijven over meerjarige trajecten.
Werkt door de Hele C-Suite
Bruikbaar over functies, sectoren en senioriteitsniveaus — van nieuwe managers tot CEO’s.
Breng de CVI in Uw Coachingpraktijk
Word gecertificeerd om de CVI af te nemen bij uw executive cliënten en voeg het toe aan uw toolkit.